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WEBINAR ON DEMAND

Dal gestionale alla strategia: un caso reale di trasformazione digitale nel manifatturiero

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Come si garantisce trasparenza e controllo nei processi aziendali, anche in contesti complessi e in evoluzione?
Come si affrontano le sfide della crescita, della governance e dell’efficienza operativa attraverso una gestione strutturata dei dati?

Nel corso del webinar raccontiamo il caso Freund, azienda manifatturiera italiana specializzata nella progettazione e produzione di impianti per l’industria farmaceutica e alimentare, oggi parte di un gruppo internazionale.

Affrontando importanti cambiamenti strutturali, Freund ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale guidato da Run Time Solutions, con l’obiettivo di ottimizzare i processi produttivi, riclassificare i dati gestionali secondo criteri internazionali e garantire un controllo puntuale dei costi di commessa.

 

Insieme ai protagonisti del progetto, vedremo come sono stati affrontati temi complessi come:

  • il consolidamento e l’integrazione tra produzione, magazzino e operations;
  • l’adeguamento del reporting per una casa madre giapponese;
  • l’integrazione con sistemi automatici (magazzini verticali, post-vendita, business intelligence);
  • il superamento dei limiti di una piattaforma gestionale locale.

Un’occasione per scoprire come la trasformazione digitale può diventare leva strategica per affrontare sfide operative reali.

RELATORI
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Raffaele Esposito
Business Development Manager, Run Time Solutions
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Gennaro Domigno
Consulente SAP Business One - Run Time Solutions
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Alessio Wagner
General Manager - Freund
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Natale Speciale
Operations Manager - Freund

MODERATRICE

Valeria Villani, giornalista Gruppo Tecniche Nuove

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