Come si garantisce trasparenza e controllo nei processi aziendali, anche in contesti complessi e in evoluzione?
Come si affrontano le sfide della crescita, della governance e dell’efficienza operativa attraverso una gestione strutturata dei dati?
Nel corso del webinar raccontiamo il caso Freund, azienda manifatturiera italiana specializzata nella progettazione e produzione di impianti per l’industria farmaceutica e alimentare, oggi parte di un gruppo internazionale.
Affrontando importanti cambiamenti strutturali, Freund ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale guidato da Run Time Solutions, con l’obiettivo di ottimizzare i processi produttivi, riclassificare i dati gestionali secondo criteri internazionali e garantire un controllo puntuale dei costi di commessa.
Insieme ai protagonisti del progetto, vedremo come sono stati affrontati temi complessi come:
- il consolidamento e l’integrazione tra produzione, magazzino e operations;
- l’adeguamento del reporting per una casa madre giapponese;
- l’integrazione con sistemi automatici (magazzini verticali, post-vendita, business intelligence);
- il superamento dei limiti di una piattaforma gestionale locale.
Un’occasione per scoprire come la trasformazione digitale può diventare leva strategica per affrontare sfide operative reali.
Raffaele Esposito
Business Development Manager, Run Time Solutions
Gennaro Domigno
Consulente SAP Business One - Run Time Solutions
Alessio Wagner
General Manager - Freund
Natale Speciale
Operations Manager - Freund
MODERATRICE
Valeria Villani, giornalista Gruppo Tecniche Nuove